‍

Durante a APAS Show, conversei com o Head da One Beat no Brasil, Igor Melo, que falou sobre a importância do gerenciamento de estoque para otimizar o investimento das empresas e reduzir perdas e mostrou como a inteligência artificial pode ajudar nesta missão.

Desafios do excesso de estoque no varejo

Igor explica que o excesso de estoque resulta em investimentos significativos que ficam parados, prejudicando o fluxo de caixa e a liquidez das empresas. Isso também pode limitar a capacidade de expandir e abrir novas unidades com o mesmo capital. Além disso, o excesso de estoque desequilibra a cadeia de suprimentos, levando a pontos de venda com excesso de produtos e outros com falta, o que impacta diretamente as margens de lucro.

Impacto direto na margem de lucro

Quando o estoque é mantido em excesso, ele cria desequilíbrios na cadeia de suprimentos, resultando em pontos de venda com produtos excedentes e outros com falta. Isso leva à perda de margem, pois as vendas não podem ser otimizadas devido ao desequilíbrio na oferta. O resultado é a perda de oportunidades de lucro.

Causas da ruptura e ineficiência de estoque

Igor Melo menciona a inacuracidade dos dados de estoque como uma das principais razões para a ruptura no varejo. Quando os dados informam a presença de estoque, mas esse estoque não está disponível nas prateleiras, pode levar a problemas de ruptura. O furto também é uma preocupação, uma vez que os produtos podem ser roubados, resultando em inacuracidade nos dados de estoque. A falta de reatividade da cadeia de suprimentos às demandas dos consumidores é outra causa importante.

A solução para esses desafios reside na utilização de inteligência artificial e em um gerenciamento eficiente de estoque. Igor Melo enfatiza a importância de garantir a agregação do estoque o mais próximo possível do consumidor, a fim de reagir de forma eficaz às demandas em constante mudança. A inteligência artificial desempenha um papel crucial nesse processo, permitindo a análise em tempo real do comportamento do consumidor e a reação rápida para garantir que os produtos certos estejam disponíveis no momento certo.

Uma das preocupações com a adoção de tecnologias avançadas é a viabilidade financeira, especialmente para empresas de menor porte. Igor Melo esclarece que a One Beat adaptou sua abordagem para atender a empresas de diferentes tamanhos. Eles consideram o potencial de melhoria e o tamanho do cliente ao precificar seus serviços. Além disso, a redução de estoque e os benefícios associados, como a economia de capital, são usados como métrica direta para calcular o retorno sobre o investimento. A empresa atende a clientes com faturamentos anuais tão baixos quanto 50 a 80 milhões de reais, tornando a tecnologia acessível a um público mais amplo.

Reduzir o excesso de estoque, minimizar a ruptura e garantir que os dados de estoque sejam precisos são elementos cruciais para melhorar a eficiência operacional e aumentar as margens de lucro no varejo.

‍