Recentemente  escrevi para o portal Giro News, sobre um tema crucial para o varejo: a evolução da prevenção de perdas.  

Os números são claros: segundo a última pesquisa da Abrappe, o varejo brasileiro registrou R$ 34,9 bilhões em perdas em 2023, um aumento de 6% em relação ao ano anterior. Diante desse cenário, é essencial entender como a tecnologia e a centralização da gestão estão transformando a maneira como o varejo lida com esse desafio.

O impacto da gestão centralizada na prevenção de perdas

A centralização das operações tem se consolidado como uma estratégia eficiente para reduzir perdas e aumentar a eficiência operacional.  

Soluções baseadas em IoT e monitoramento remoto permitem um controle mais preciso das operações. Além disso, a integração de processos e equipes em diferentes unidades varejistas reduz inconsistências e melhora a tomada de decisões.  

A Plataforma Darwin é um ótimo exemplo de como centralizar a operação transforma os resultados no varejo, trazendo benefícios impressionantes na redução de custos e melhoria da eficiência.

Confira o exemplo do Novo Atacarejo que centralizou a gestão das operações

Uma perspectiva analítica da gestão no varejo

A evolução na prevenção de perdas no varejo passa, fundamentalmente, pelo uso estratégico de dados. A centralização dos processos permite uma visão analítica mais precisa, integrando informações de vendas, fluxos de estoques e análise do comportamento do consumidor. Dessa forma, os gestores podem identificar padrões de perda, prever sazonalidades e realizar inventários de maneira eficiente, reduzindo falhas processuais e excessos de estoque.

Gestão de estoques e RFID

Os sistemas de gestão de estoques desempenham um papel decisivo nesse processo, com destaque para a tecnologia RFID (Identificação por Radiofrequência). Essa solução tem revolucionado o controle de produtos no varejo, proporcionando visibilidade em tempo real das movimentações e áreas vulneráveis dentro das lojas. Além de reduzir perdas, o RFID melhora a segurança operacional e otimiza a experiência do cliente ao garantir uma reposição mais ágil e precisa dos produtos.

A transformação digital como diferencial competitivo

Em resumo, a integração de tecnologias, a gestão remota e a análise preditiva baseada em dados estão moldando um novo modelo de prevenção de perdas, que não apenas reduz custos operacionais, mas também fortalece a segurança, melhora a eficiência e gera vantagem competitiva para os varejistas.  

Para que essa transformação seja efetiva, é fundamental que as lideranças estejam alinhadas e abertas à digitalização, pois a adoção estratégica dessas inovações permite ao varejo não apenas minimizar perdas, mas também transformar desafios operacionais em oportunidades de crescimento sustentável.

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